PRY:n palsta
Tällä palstalla toimiston, hallituksen sekä yhteistyökumppaneidemme kirjoituksia.
3.6.2024
Kesäinen tervehdys sinulle PRY:n jäsen!
Toukokuu kääntyi helteisessä säässä kesäkuuksi ja loma-aika lähestyy. Lue lisää
6.3.2024
PM Club Turku: Yhteinen ilo antaa energiaa ja uteliaisuus ruokkii rohkeutta!
Parisenkymmentä projektiammattilaista kokoontui Turussa EduCityyn tiistai-iltapäivänä uteliaina kuulemaan rohkeuden edelläkävijää, viestintäasiantuntija ja NLP-valmentaja Reetta Viinasta. Reetta toimi oppaanamme energisen ja rohkean projektimaailman luomiseen. Hän sai meidät aiheen taustoituksen jälkeen nopeasti innostumaan osallistavalla tyylillään. Lue lisää
26.2.2024
GYCW24: A Beacon of Change in Rovaniemi, the Heart of Finnish Lapland
The Global Young Crew Workshop 2024 (GYCW24), held in Rovaniemi, Finland, was a resounding success, bringing together young professionals and seasoned leaders from around the globe. This event, set against the backdrop of the winter wonderland of Finnish Lapland, offered a unique blend of academic education, high-level keynotes, and immersive experiences. Lue lisää
9.2.2024
AI, arjen kartturi työpöydälläsi
”Mitä olisit valmis maksamaan henkilökohtaisesta avustajasta, joka on lukenut ja muistaa kaikki sähköpostisi, tiedostosi, keskustelusi ja on seurannut kaikkia nauhoitettuja kokouksiasi?”, kysyy Microsoftin teknologiajohtaja Vesku Paananen PRY:n aamuwebinaarissa 8.2. …Ja vastaa… Lue lisää
5.2.2024
Neljä teemaa strategisesta salkunhallinnasta puhututtavat nyt
Mitkä teemat ovat juuri nyt pinnalla strategisessa salkunhallinnassa? Strateginen salkunhallinta-teemaryhmä on päättyneenä vuonna kokoontunut pyöreiden pöytien ja webinaariruutujen ääreen keskustelemaan salkunhallinnasta. Lue lisää
23.1.2024
Projektien täyteinen maailma
Hannu Malkamäki, Projektiammattilaiset ry:n hallituksen uusi jäsen, on rautainen projektijohtamisen ammattilainen. Hänen vaiheikas työuransa on johdattanut hänet Oikeusrekisterikeskukseen, jossa hän toimii projektipäällikkönä. Tutustutaan uuteen hallituksen jäseneen hänen omin sanoin. Lue lisää
12.1.2024
450-vuotiaan organisaation uudistaminen projektisalkunhallinnan avulla
Lähes 450-vuotias Leidenin yliopisto on Alankomaiden vanhin yliopisto. Tammikuussa 2024 järjestettävässä Thinking Portfolion Käyttäjäpäivässä Leidenin yliopisto jakaa kokemuksiaan salkunhallinnan kehittämisestä ja hyödyntämisestä perinteikkäässä yliopisto-organisaatiossa. Lue lisää
7.11.2023
Projektiammattilaisen näköalapaikka
PRY rekrytoi, kouluttaa ja pätevöittää uusia arvioitsijoita toimimaan IPMA-sertifioinnin puolueettomina arvioijina. Tänä keväänä tehtävästä kiinnostuneita projektiammattilaisia ilmoittautui kymmenkunta, joista ensimmäisenä hyväksytyn statuksen sai ohessa oman tarinansa kertova Isa Fagerstedt. Lue lisää
7.9.2023
PRY 45 vuotta - eikä suotta!
Juhlavuoden kunniaksi herkistyin muistelemaan hetkiä ja tapahtumia vuosien varrelta. Olen saanut olla vuosia PRY toiminnassa mukana ja mieleenpainuvia hetkiä on ollut lukuisia. Vuosien varrella muutamat asiat ja tapahtumat ovat erityisesti jääneet päällimmäisinä mieleen. Lue lisää
7.9.2023
Powerpuff Project Managers represented Finland in iPMC 2023
The International Project Management Championship (iPMC) Finals was held in Valencia, Spain, in June 2023. It is a tradition that the winner of previous year hosts the next Championships, so this honor was on Spain due to spanish team winning iPMC in 2022 in Berlin, Germany. Twelve countries had made their way into the finals this year: Czech Republic, Finland, Germany, Iran, Italy, Lithuania, Poland, Portugal, Russia, Serbia, Spain and the Netherlands. Lue lisää
30.1.2023
Young Crew Finland dived into Global YC Community in South Africa
Young Crew Finland has been renewing its activities this year and many new active YC Board Members have joined the Finnish community of young project professionals. In Young Crew the international community is a vital part of all activities and YC members highly appreciate the global networking opportunities. Young Crew Global Conference is an annual global meeting and seminar open for all YC members and this year it was held in Cape Town, South Africa. Young Crew Finland’s Chair Elsa Paasilinna and Vice Chair Milla Ranta headed off to the beautiful city of Cape Town to network and learn more about both project management as well as developing national YC activities for YC in Finland. Lue lisää
12.8.2022
Mitä on merkityksellinen projektityö?
Työn merkityksellisyys on noussut viime vuosina megatrendiksi Suomessa ja maailmalla. Sitran tuoreen yritystutkimuksen mukaan trendeistä vahvimmin liiketoiminnan kehittämiseen vaikuttavat työn merkityksellisyys, verkostomainen toiminta ja osaajapula. Merkityksellisyyden kokemus on voimavara, joka vahvistaa ihmisten motivaatiota ja sitoutumista työhön. Tällä kokemuksella on olennainen vaikutus myös projektien onnistumiseen, sillä ihmisethän ne projektitkin saavat onnistumaan. Projekti voi tuottaa merkityksellisyyden kokemuksia eri tasoilla, joihin pääsee kiinni vastaamalla kysymyksiin mitä, miksi ja miten. Lue lisää
26.1.2022
Competent Leaders of Tomorrow Grow with IPMA’s Young Crew
Sina Moradi, former Head of Young Crew Finland Lue lisää
25.11.2021
Vantaan ratikkahankkeessa riskejä minimoidaan ja väistetään Thinking Portfolion riskisalkun avulla
Kaupallinen yhteistyö: kumppani Thinking Portfolio, riskisalkku Lue lisää
18.11.2021
Vantaan Energia kiillotti uuden projektimallinsa Thinking Portfolion projektisalkun käyttöönotolla
Kaupallinen yhteistyö: kumppani Thinking Portfolio, projektisalkku Lue lisää
11.11.2021
Projektijohtamista reaaliaikaisen tiedolla johtamisen tukemana
Solu Digital Oy:n 10v -blogisarja, osa 3 Lue lisää
2.9.2021
Projektinhallinnan työkalujen kehitys viimeisen vuosikymmenen aikana
Solu Digital Oy:n 10v -blogisarja, osa 1 Lue lisää
25.8.2021
Project Canvas
Increase Alignment and Success in Your Projects from the book "The Project Revolution" (LID 2019) by Antonio Nieto-Rodriguez Lue lisää
17.8.2021
Kaukolämpöä kaupungin omalla ydinreaktorilla? – Cleantech-ryhmän energiateema, osa 1
Kai Koskinen, DiscoverIT Lue lisää
9.4.2021
Projektihallinta tuo laatua kulttuuripalveluihin
Jaakko Laurila, Tampereen kaupungin kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut Lue lisää
30.3.2021
Suomi.fi-palvelusta saa viranomaisviestit digimuodossa
Mira Holmroos-Kolari, Digi- ja väestötietovirasto Lue lisää
26.3.2021
Hybridiallianssimalli tarjoaa ratkaisuja rakennushankkeisiin – viisi kiteytystä mallista
Esa Suomalainen, A-Insinöörit Lue lisää
26.3.2021
Projektförsäljning – Cowboy business eller teamarbete
I mina möten med representanter för projekt-baserade industriföretag har jag lagt märke till en sorts spänning mellan försäljarna av projekt och dem som skall utföra dessa. Lue lisääBlogin arkisto
14.9.2017 11.43
IPMA uudistaa projektijohtamisen sertifiointejaan
Kalle Pere
Projektipäälliköiden sertifiointien tarkoituksena on tarjota projektihenkilöille mahdollisuus todentaa pätevyytensä riippumattoman arviointiprosessin avulla. Merkittävimmät projektipäälliköiden sertifiointiorganisaatiot maailmassa ovat: International Project Management Association (IPMA) ja Project Management Institute (PMI).
IPMA uudistaa projektijohtamisen sertifiointejaan. Suomessa uudistus otetaan C-tason sertifikaatin osalta käyttöön vuoden 2018 alussa. Sain tilaisuuden käydä kuulemassa Juhani Silvastin ansiokkaan esityksen aiheesta PRY:n tilaisuudessa. Koitan tässä tiivistää uudistuksen avainkohtia, kuten ne ymmärsin.
Uudistuksen tavoitteina ovat:
- Yhtenäistää arviointimenetelmät kansainvälisesti niin, että eri maissa arviointi suoritetaan samojen, entistä paremmin mitattavissa ja tarkastettavissa olevien periaatteiden mukaan.
- Parantaa arvioinnin objektiivisuutta purkamalla arviointi tarkkoihin, kuvattuihin pätevyyselementteihin, joille on määritelty mittarit, minkä perusteella arviointi suoritetaan.
Rakenteellisesti uudistus tuo korkeammille A- ja B -tasoille mahdollisuuden keskittyä Projektijohtamisen lisäksi myös joko Ohjelmajohtamiseen tai Salkunjohtamiseen.
Uudistetussa projektipäälliköiden sertifioinnissa projektipäällikön pätevyyden määritelmää on täsmennetty: Projektipäällikön pätevyys on kyvykkyyttä soveltaa käytäntöön projektijohtamiseen vaadittavia tietoja ja taitoja.
Aiemmin ajatus oli, että projektipäällikön pätevyys muodostuu vain tietojen, taitojen, kokemusten ja asenteiden summana. Nyt painotetaan kykyä soveltaa tietoja ja taitoja käytännön ongelmiin.
Pätevyys puretaan 29:ään pätevyyselementtiin, joille on määritelty tarkoitus, kuvaus, tietämys ja taidot. Jokaiselle pätevyyselementille on määritelty 3-7 indikaattoria. Indikaattorit on kuvattu ja niille on määritelty mittarit. Sertifioinnin eri osissa pyritään selvittämään sertifioitavan kokemus, kyvykkyys, tiedot ja taidot näillä pätevyysalueilla.
Sertifiointiprosessin vaiheet eivät ole suuresti muuttuneet. Muutokset liittyvät enemmänkin siihen, miten arviointia tehdään. Arvioinnin tueksi on määritelty tarkemmat periaatteet perustuen pätevyyselementtien indikaattoreihin ja mittareihin. Kansainvälisesti entistä paremmin toisiaan vastaavilla arviointimatriiseilla pyritään objektiivisempaan, määrämuotoisempaan ja yhteisiin mittareihin perustuvaan arviointiin.
Hakemus
Sertifiointiprosessi aloitetaan tekemällä hakemus, CV, tiivistelmäraportti ja itsearviointi. Hakemusvaiheessa nimetään myös referenssihenkilöt, joilta sertifioijat voivat kuulla sertifioitavan projekteista.
Kelpoisuustarkistus
Sertifioinnin tarkoituksena on varmistaa, että sertifioitavalla on tietojen ja taitojen lisäksi riittävästi näyttöjä kokemuksesta ja kyvystä soveltaa tietojaan ja taitojaan projektijohtamisen eri osa-alueilla. Kokemus varmistetaan sertifioitavan kelpoisuustarkistuksella. Sertifioitavan on kyettävä osoittamaan, että on riittävällä taidolla soveltanut projektijohtamisen menetelmiä projekteissa, joita on vetänyt tai joissa on ollut johtamista tukevassa roolissa.
Koe
Kuten aiemminkin, C-tason projektipäällikkösertifioitavan tietoja mitataan kokeella. IPMA:n kokeessa ei ole PMI:n PMP-sertifioinnin tapaan monivalintakysymyksiä, vaan 10 – 20 erityyppistä essee-, lasku- tms. -tehtävää. Arvioitsijat luovat tehtäviä yhdessä kansainvälisen verkoston kanssa niin paljon, että kokeisiin saadaan riittävästi vaihtelua ja haastetta.
Raportti
Kokemusta sertifioitava voi kelpoisuustarkistuksen lisäksi osoittaa toteutetusta projektista laadittavalla raportilla. Raportissa kuvataan projektin tausta, kohdatut projektijohtamisen haasteet sekä miten eri pätevyyselementit hallittiin projektissa.
Ryhmätyö
Ryhmätyön avulla arvioidaan sertifioitavan johtamis- ja viestintätaitoja. Koko päivän kestävässä työpajassa tehdään 4-6 erilaista arvioijan antamaa tehtävää yhdessä muiden ryhmäläisten kanssa.
Haastattelu
Haastattelussa sertifioitava voi vielä täydentää mahdollisesti puuttuvia näyttöjä.
Loppuarviointi tehdään kansainvälisesti yhtenevällä arviointimatriisilla, jossa pätevyyselementit ja niihin liittyvät mittarit arvioidaan sertifioinnin vaiheiden perusteella.
Kalle Pere, Dovre Group Oyj
Blogi on julkaistu alun perin Projektipomo blogissa 23.8.2017